朗读
12月12日，双龙风景旅游区召开2025年工作务虚会。市人大常委会副主任、双龙风景旅游区党工委书记陈峰齐主持会议。旅游区党工委、管委会班子成员及中层以上干部立足金华山工作实际，深入剖析当前金华山发展过程中存在问题和不足之处，厘清明年工作目标和思路，提出了具体的设想和计划。
陈峰齐表示，此次会议既是一次汇民意、集众智的交流探索，也是一次调研过程和调研成果的阶段性展示，更是一次凝聚共识、明确方向的集中动员。前期开展的调查研究细致深入，问题查找切中要害，建议举措有的放矢，有亮点、有启发、有收获，调研成果极具建设性，达到了互学互鉴、互评互促、集思广益、推动发展的目的。
陈峰齐指出，2025年，金华山上下要对标落实省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”要求，锚定“港”“廊”“链”主战场，深入实施1469工作体系，着力开展项目攻坚年、市场营销年和服务提升年“三个年”活动，巩固5A创建成果，打造景区转型标杆，推动实现业态更新、品质更高、增长更快、服务更优、共富更好、干部能力更强，以金华山发展的一域之为、一域之功，为全局出力、给全域添彩。
一是聚焦项目为王，努力实现百个旅游业态。坚持山顶做精、山腰做优、山脚做旺理念，确保一批重点项目实现突破，一批项目建成运营，全量要素保障到位，快节奏、滚动式打造百个旅游业态，积极探索其他融资渠道，加快闲置地块盘活利用，以持续不断的项目供给推动金华山整体转型升级。
二是聚焦旅游营销，坚持做大市场做大流量。通过“做深市内市场、做实省内市场、拓展省外市场、突出研学市场”四条路径，全面主攻市场营销。集中力量办好“2+4+N”场活动，通过打造品牌、开放办会、整合资源做优活动营销。
三是聚焦运营增效，千方百计增加景区营收。持续深化国企投资、运营市场化改革，探索多种合作方式，不断拓展经营版图，拓宽增收渠道，逐步跳出高度依赖景区门票的盈利模式，激发国企自我造血能力和可持续发展活力。
四是聚焦景村融合，着力推动旅游惠民富民。加强景区与村庄一体化运营，探索共富合作模式，打造更多旅游乡村，创造更多就业岗位，让更多村民享受旅游红利，实现集体经济增长、村民增收和景区发展共享共赢。
五是聚焦引才育才，打造文旅人才集聚高地。继续大力实施“三百培育招引计划”，坚持招商引资与招才引智两手抓。强化政校合作，支持文化工作者进驻，建立完善主理人服务保障机制，搭建平台引才、惜才、爱才，推动构建紧密连接、良性发展的文旅创业生态。
六是聚焦文旅融合，持续激发文化创新活力。从“让文化场景出圈、让文化产品突围、让文化体验吸睛”三大方面发力，以游客、当代年轻人喜闻乐见的方式，进行文化解码“润景”、文化项目“造景”、文化创作“活景”，讲好金华山故事，推动文化物化、活化。
七是聚焦服务提升，牢牢巩固5A创建成果。坚持以游客为中心，持续创建好做法，致力“让每一个游客满意”。明确景区旅游服务标准，加强培训考核和监督机制，推进精细化管理。迭代完善干部培养机制，实施文旅从业技能培育计划，持之以恒抓好队伍建设。