朗读
2025年1月14日浙江省第十四届人民代表大会第三次会议隆重开幕，2025年省政府报告对2024年的工作进行了回顾，首次提及双龙风景旅游区。
这一年，我们着力开展“5A创建百日攻坚大会战”，上下连续作战超130天，高标准完成5A创建“四张清单”，整改问题285个,完成景区提质任务67项，成功创成国家5A级旅游景区，实现了历史性突破。
这一年，我们全年累计接待游客630.48万人次，同比增长21.45%；实现营收8430万元，同比增长48.13 %，非门票收入占总营收比例提升至42.41%，旅游指标增势强劲，数据多次刷新历史最高。
报告中出现“金华山元素”既是一份荣誉，又是一份激励，更是一份责任。这份干货满满的报告中同样也指引金华山新一年的工作方向，2025年我们将继续砥砺奋进、再创辉煌。
报告原文
●拓展消费新场景新业态
●激发文化娱乐、旅游休闲、教育体育等改善型消费 金华山2025这样干 强化项目系统谋划。坚持“山顶做精、山腰做优、山脚做旺、东拓西引”思路，围绕罗店集镇（尖峰山）区块、双龙湖（双龙溪）区块、双龙洞区块、小冰岛（玲珑岩）区块、鹿女湖区块、赤松区块、大盘天区块7大板块，以持续不断的项目供给和业态更新推动形成全山辐射、全季畅游的文旅新格局。计划实施文旅项目38个（其中储备项目12个）。 加快业态持续更新。确保双龙·华善酒店、世界园艺博览园、玲珑·仙缘等24个重大项目开工建设；达那也·小冰岛（二期）、开罗吉市、双龙湖（双龙溪）改造、LULUPARK、岁月光影老电影等19个业态场景建成运营，确保五一、暑期、十一等关键节点都有一批业态场景上新；着力推进大盘天金顶仙游项目、赤松山太空文旅、财富文化园等5个项目谋划，启动项目前期工作。 报告原文
●全面提升境外游客“吃住行游购娱”便利度
金华山2025这样干
参与文化出海、国际友城互动推介活动，与马来西亚怡保市极乐洞景区、希腊克里特岛建立友好景区关系，对义乌机场过境免签外国游客，落实免票政策；与义乌国际商贸城进行商旅合作联盟，定制专属游览方案，向在金外国商贸人士发放文旅邀请券，向外国友人展示“文化名山”风采，助推金华文商旅深度融合高质量发展。
报告原文
●培育壮大首发经济、银发经济、会展经济、演艺经济、赛事经济
金华山2025这样干
集中力量办好“2+8+N”场活动，包括2025金华山黄大仙文化节和中国国际露营大会两大重磅活动，六小时耐力赛、全国青少年户外障碍赛等8大品牌赛事活动，以及紧扣时间节点、贯穿一年四季的百场主题营销活动，保持“月月有活动、季季有精彩”的宣推热度和人气流量。
报告原文
●强力推进教育强省、科技强省、人才强省建设
金华山2025这样干
更大力度招引人才。继续实施“三百培育招引计划”，重点通过开罗吉市项目，招引超40个主理人（运营团队），创建30个主理人社群，持续招募“摊主”“行业达人”，举办超50场主题市集、100场分享活动，吸引更多年轻创业者“向山而行”，通过人才带项目、人才带流量、人才带创意，激发转型升级新活力。
搭建人才培育平台。通过培训进修、政校合作、实习实训、挂职锻炼等举措，加强培育乡村文旅人才和青年业务骨干，培育金牌民宿管家、旅游运营村书记、主理人导师各5名。
报告原文
●推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升核心竞争力
金华山2025这样干
深化市场化改革。探索所有权、经营权、使用权分立等多种合作方式，通过自营酒店、自有餐饮、文创开发、品牌合作等方式，不断拓展经营版图，拓宽增收渠道，激发金旅集团自我造血能力和可持续发展活力。
报告原文
●全域推进和美乡村建设
金华山2025这样干
加强景村一体运营。招引安吉“小瘾·半日村”等优秀团队，探索“运营企业+金旅集团+乡镇+农户”及“资金入股”“资源入股”等合作模式，推进洞前双龙山庄民居、百望山房宿集、鹿田民宿村、方寸宅里、赤松陈山村、白露下高端酒店等6个景中村民宿项目，带动集体经济增长、村民增收和景区发展共享共赢。
推进文旅项目带富。加快推进开罗吉市、黄大仙国际艺术村、玲珑·仙缘及赤松山太空文旅等在地文旅项目，带动罗店集镇、西旺、九龙及赤松双门、钟头、山口冯、北山口打造旅游乡村，让更多村民享受旅游红利。
报告原文
●传承和发展宋韵文化、吴越文化、阳明文化、和合文化、南孔文化、黄帝文化等优秀传统文化
●不断擦亮“浙产好剧”“浙里大戏”文化品牌，推动传统戏曲繁荣发展 ●活化利用非物质文化遗产
金华山2025这样干
加强文化保护“润景”。赓续历史文脉，编辑出版《金华山丛书》《金华山志》两部书籍，实施黄大仙文化遗产保护项目，细化梳理黄大仙风物、传说、习俗，保护遗址、遗迹、遗存，打造“黄大仙寻根溯源打卡地”。
加快文化项目“造景”。加快推进黄大仙文化国际交流中心、黄大仙国际艺术村等文化项目落地建设，通过配套品质业态，招引进驻艺术家工作室、作家工坊、非遗作坊等，打造文化创新创业基地。
加大文化创作“活景”。创作拍摄1部文旅微短剧，新增1部互动情景剧，对接婺剧院创作黄大仙主题婺剧剧目，常态化开展实景课堂、非遗展演、文化讲座、文创市集等文化活动。
报告原文
●发展“文化+科技”“文化+数字”“大视听+旅游”“交通+旅游”等新模式
金华山2025这样干
提升智慧化管理水平。坚持以游客为中心，迭代升级“分批叫号”智能排队系统，持续创新研发智慧旅游应用场景，力争形成可在全国各景区复制推广的金华山经验。
报告原文
●培育千万级核心景区30个以上，推动文旅产业增加值增长6%。
金华山2025这样干
继续深入实施“1469”工作体系（即坚持一个总目标高水平打造中华文化名山，高品质建设国际性休闲旅游目的地，助力金华高质量发展；实施拥山兴旅、融城发展、文化开放、惠民共富四大战略；开展项目攻坚、市场营销、服务提质、文旅融合、景村共富、干部提能六大行动；实现九大指标高速增长）。推动金华山发展能级、现代化运营水平、市场竞争力和品牌知名度持续提升，打造千万级核心大景区，成为全国山岳型景区转型升级示范样板。
2025年指标目标：力争景区接待游客人数增长20%以上，金旅集团实现营收增长40%，非门票收入占总营收比例提升至50%以上。